1. Normiranje i priprema proizvodnog asortimana
2. Nabavka i šaržiranje sirovina i repromaterijala
3. Planiranje i proizvodnja
4. Distribucija kroz prodajne lance, radnje i supermarkete i HOREKA objekte
5. Analiza prodaje

Analoza obuhvata svu prodatu i vraćenu robu u određenom periodu. Kako bi postojala mogućnost obuhvatanja podataka iz arhiva, upiti se nalaze u VG_xxxx grupi. Osnovni upiti na koje se analiza oslanja su VG_Prodaja i VG_Povrat, kroz njihovo objedinjavanje i agregaciju na dnevnom nivou po kupcu, sektori, artiklu i skladištu (upit VG_AGProdajaPovrat).

Analiza podrazumeva UNION ova dva upita, ali ne može za to da iskoristi postojeći VG_ProdajaPovrat upit jer on ne razdvaja količinu prodate od količine vraćene robe. Zato je napravljen upit VG_ProdajaPovratProm koji razdvaja vrednosti i količine prodate i vraćene robe u istom slogu.

Podaci o prodaji i povratu uparuju se sa view-om KUP_KupciFull koji sadrži najširi spektar podataka o kupcu i sektoru kupca na kom je prodaja evidentirana.

Glavni upit na koji se oslanjaju izveštaji ove grupe je : rptKO M_VGProdPovratKond.

1. Osnovna grupa kupaca (Sistemi, prodavnice, kafići)
   Ovu dimenziju vraća upit FN_KupciGrupe (Kupci.KupKGrID=FN_KupciGrupe.Funkcija)
   1. Kupac (komitent)
      Zapis iz tabele Kupci sa primarnim ključem Kupci.KupID, čini zaglavlje kartice komintenta
      1. Model poslovne jedinice kupca (kategorija sektora komitenta, hipermarket, supermarket, prodavnica)
         Kategorijom sektora manipuliše se upitom FN_KupciSektoriCatA (KupciSektori.SekCatA=KupciSektoriCatA.Funkcija)
         1. Poslovna jedinica (sektor komitenta)
            Tabela KupciSektor

1. Grad (Mesto) u kom se nalazi poslovna jedinica
   KupciSektori.IDMesta=Lokacije.IDLok
2. Region kom poslovna jedinica pripada
   KupciSektori.IDMesta=Lokacije.IDLok | Lokacije.IDRegiona=Lokacije.IDLok
3. Ruta (transportna ruta) kojom se poslovna jedinica snadbeva
4. Agent zadužen za poslovanje sa poslovnom jedinicom
   KupciSektori.AgentID=Korisnici.KorID

Na nivou prodaje svakog sektora, i kategorije kojoj on pripada, napravljena je tablica odnosa između prodaje i povrata. U zavisnosti od visine tog odnosa (što veća u korist povrata to lošiji rezultat) ocena biva sve manja.